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每周人物:真抓實幹的勇士
日期:2016-07-06  發布人:admin&紙市nbsp; 浏覽量:299

——記工(gōng)業型物流運營事業部生産副總裁張國寶

 

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  溫和的目光,親切的談吐,謙和内斂的開身笑容,缜密的思維,嚴謹的态度,果敢的做派,舉手投足間都能讓人感到這是一個女男頗具人格魅力的人。他(tā)出生于70年代,大(dà)專學曆這個,于2006年12月離開(kāi)國企應聘進入方略公司,期花舞間他(tā)曆任後勤保障部主管、場站管理部副主管、主管等職。因表現書通突出,他(tā)于2012年2月榮獲公司“優秀員工(g物山ōng)獎”,2014年12月榮獲公司“吃苦耐數開勞獎”。2015年12月,經過競聘,他(tā)榮北愛升方略集團工(gōng)業型物流運營事業部生産副總從業裁。

  他(tā)是誰?這個人就是我們綠員(men)學習的榜樣——張國寶。

  從2006年入司到現在的會,一晃就是10年。十年的風霜雨雪,一路拼搏進取,鑄信呢就了他(tā)今日的厚積薄發。

  他(tā)在2006年進入公司時(shí)首睡討先被安排至工(gōng)程部工(gōng)作,主要算行參與一期工(gōng)程的施工(gōng)建設。當時(shí)工(g錯黃ōng)期緊、任務重,天公也不(bù)作美廠雜,工(gōng)作條件更為(wèi)艱苦。他(tā聽什)們(men)在一間簡易房内辦公,冬冷夏熱,在寒冬時(s物姐hí)節隻能燒一個小(xiǎo)小(xiǎo)的蜂窩煤美慢爐子(zǐ)取暖。可就是在這樣艱苦的環境下,他(tā木黃)毫無怨言地為(wèi)公司的工(gōng)程建商友設積極把關、跟進進度、建言獻策,促進了工(服金gōng)程建設任務的完成。

  一期工(gōng)程建還花設完畢交付使用後,物業管理成了首當其沖的頭等大(dà)事,坐水根據公司安排,他(tā)毫不(bù)猶豫擔任起後勤保障部主管的重任,負責公司内匠兒部水電暖以及食堂管理等事務。雖說(shuō)後勤工(gōng)坐頻作都是些吃喝(hē)拉撒的雜事瑣事,可就是這些小(xiǎo)事卻是公司運營必如年不(bù)可少的重要環節,是公司正常運行的重要保障。他(tā)心系全局,睡工忘我工(gōng)作,帶領部門人員深入公司的角角落落完善服你空務、細化管理,他(tā)用無數個日日夜夜的操心,給公司創建了一個極佳的唱要工(gōng)作環境和強有力的後勤支撐。因為(wèi)房藍在此期間的優秀表現,2008年他(tā)從照被委以重任,調任一期場站管理部任主管。

  那個時(shí)候,著長一期場站剛剛開(kāi)始運作,從作業到管理,從人手到裝備,各方面都是水亮空白,都得(de)從零開(kāi)始。面對最初的困難和諸多不(bù)順,生月他(tā)并未抱怨更無退縮,而是帶領大(dà)家暗輛(jiā)鼓足幹勁迎難而上,他(tā)勤奮鑽研、大(dà)膽實踐、細細探究,讓妹答整個場站的工(gōng)作迅速有了良好(hǎo)的開(kāi)討工端并漸入運行的正軌。

  2010年初,公司決定異地設立海關出口監管倉庫他水,根據建設要求需要配套建設相關設施,但這專業性日少強、責任心大(dà)、工(gōng)期緊的工(gōng)作由誰來負責呢?麗又此時(shí)此刻,公司又想到了他(tā)。他很爸(tā)接到任務後二話沒說(shuō),打起行囊、背井離鄉(xiān光道g)獨自去了晉中。這一走就是一年的時(shí)間。一年間,他(tā)沒黑沒少低夜地組織施工(gōng)、嚴把工(gōng)期和質量,最終圓滿完一文成了任務。

  2011年4月,他(tā)返回了上物公司。而此時(shí),公司正在推進異地改擴建這一重大(dà)項務筆目。由于該項目接手後就可實施場站運營,因而急需要負責現場管理的負拍微責人。面對新場站的運營,這一次,他(tā)又被委以西是重任,擔任二期場站管理部負責人,直至今天。

  二期場站屬于已建好(hǎo)的歌弟場站,比起原一期場站,線多面廣,從作業量到作業種類都不(bù)可同森們日而語,由此管理的幅度、難度、複雜度都很大(dà)。面對此,他(tā)又使出拼湖謝命三郎的精神,兢兢業業、盡心盡責地忘我工(gōng)作我問着。場站裝卸車(chē)作業是全天候的,不(bù)分白天黑夜,不(bù遠舊)分晴天雨天,不(bù)分節假日,每每去到場站,大(dà)家計家(jiā)都能看見他(tā)忙碌在現場一線指揮協調、檢查監督的身司聽影。為(wèi)了提高作業設備效率,他(tā)帶領部門員工(gōng)外出車場學習先進技術,回來後就立馬組織專業人員進行技術改造。通(tōng)過他也短(tā)帶領的技術團隊的細心鑽研,陸續研發出裝線材、化肥、氧化鋁和對盤螺散捆金從打包,用一系列合乎我們(men)自己的吊具、用具,既改變國山了原有人工(gōng)操作的生産方式,大(dà)大(dà)慢又的節省了人工(gōng),提高了作業效率;又通(tōng)過現習技術水平提高,提高了作業效率和質量。

  然而,“天将降大(dà)任工習于斯人也,必先苦其心志,勞其肌骨……”,吧時多年一線的艱苦工(gōng)作,使他(tā)的身體也受到的吧不(bù)少影響。他(tā)身患眼疾、腰椎間盤突出症等病症,盡管如(rú)此離科,他(tā)依然心系公司,不(bù)計個人得(de)失與安危,鐘爸長(cháng)期堅持工(gōng)作、堅守使命。在場站遇讀從到突發事情時(shí),他(tā)始終與所有同志并肩奮鬥在第一線,随時(s問家hí)組織指揮應急工(gōng)作,直至隐章微患消除。為(wèi)了規範場站作業,他(tā)還親自撰寫了17項作業标準并積南東極擔當授課人,推進場站作業的标準化。為(wèi)了支林慢撐市場拓展新業務的需要,他(tā)還不(能女bù)斷對接鐵路部門研究商定新業務裝載方著木案,直至達到客戶要求。為(wèi)了提高場站整體效益,他(tā)還錯兵根據各工(gōng)種忙閑不(bù)均的實際,積極優化配畫草置内部用工(gōng),提高用工(gōng)效率。多年的努力赢得(de)了同事紅書、領導、客戶的一緻肯定。

  2016年6月,豐喜肥時那業(集團)運銷分公司鐵路發運觀摩團,莅臨集文樂團内陸口岸對我工(gōng)業型物流運營事業部承擔的北城化肥鐵路發運業務進行實地調研。當客人看到存貨倉庫化草貨位布局合理、苫蓋整齊、四處幹淨整潔,裝卸現拿明場組織安排有條不(bù)紊、人員着裝整齊、動水拍作标準、技藝娴熟、人機配合默契後,莫不(bù)啧啧稱贊。對工(gōng)業事友雪業部細化管理、優化服務、講求效率、安全生産的做法與成效也十分滿北南意,并指示豐喜肥業向方略學習。親聞客戶的贊譽與褒獎,他(tā)覺得(d船廠e)這十年的努力奉獻,對場站的辛勤耕耘,在這一刻得(de)綠湖到了最大(dà)的回報,他(tā)沒有辜負是村企業的信任與重托。

  十年的砥砺勤勉,十年的摸爬滾拿費打,他(tā)用他(tā)的豐富的人生經曆告訴我們(men通區),隻有心系企業,服務大(dà)局,全身心地腦遠投入工(gōng)作,隻有不(bù)忘學習、勤奮鑽研、勇于實踐、真抓實幹哥花、勇于負責,自己的人生高度就會(huì)不(bù)斷攀升,就會(huì)你村收獲别樣輝煌的人生。

  這就是我們(men)身邊的張國寶,一個真明飛抓實幹的勇士的人生寫照,一個我們(men)值得(金科de)學習的标杆。

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