決策層十分重視人力資(zī)源因素在企業發展中的作用，外器把重視和重用人才提升到集團發展的戰略地位。方略陸港集團堅喝分持“以人為(wèi)本”的企業文化方針，主要體現在“三個重視”方面，即：重視中拍員工(gōng)的勞動價值、重視員工(gōng)的發展權和重視員工(g風兒ōng)的文明教育。

 

在新經濟時(shí)代，隻有創新才有機會(huì)，子鐘才能發展，而人才是保證創新的決定性因素。我們(men玩兵)在人力資(zī)源開(kāi)發過程中堅持觀念創新、制度創新；堅持創兒村造一種公平、公正、公開(kāi)的氛圍，建立紙離一套充分發揮個人潛能的機制，在實現集團發展目标的同時(shí)，給刀黑每個人提供充分實現自我價值的發展空間。

 

整個集團成長(cháng)過程中累積的經驗和優勢，認識到培訓是提升市場競争力最爸風有效的方式之一，培訓對集團發展及員工(gōng)的弟成長(cháng)具有重要意義，為(wèi)未來的快速增長(chán銀遠g)與穩步發展提供高素質的人才保障，為(wèi)此，還制定了長(ch見生áng)期的培訓戰略。