——記網絡科(kē)技運營事業部副總裁賀亞燕報從

  她是方略集團高管隊伍中一名年輕的80市吃後，她是一直奮戰于集團網絡運維、系統維護、宣傳策劃等科(kē)裡光學技術領域的一員女将。自2013年應聘進入集團以來，她任勞任怨、踏實勤奮、吃工遠苦耐勞、用心上進，她以愛崗敬業、團隊合作、嚴格管理、追求一流的女答精神，以忠誠奉獻、精益求精的追求完成了自我的快速成視友長(cháng)；她悉心鑽研、不(bù)斷築路，為(wèi)企業發展插上技務了科(kē)技騰飛的翅膀，增添了新的發展動能，助推着企業實現了轉型升級并正在東見向新的奮鬥目标邁進。

  她是誰？

  她就是現任網絡科(kē)技運營新光事業部副總裁--賀亞燕。

網絡科(kē)技運營事業部副總裁賀亞燕工(gōng)作照畫歌

  雷厲風行、不(bù)折不(bù問藍)扣抓落實

  自進入集團的第一天起，她就時(shí低音)刻提醒自己：做大(dà)事者不(bù)糾結，司間成大(dà)器(qì)者不(bù)磨叽。這一點應用到做技術工(gōng)作老舞的身上，更是如(rú)此，任何時(shí)候都不(bù)能拖拖拉拉，不雜新(bù)講效率。為(wèi)此，她始終把“執行第一”作為(wèi)自己以及商靜對待下屬的座右銘。凡接受任務、開(kāi)展工(gōng)作，務必雷厲風行紙照、馬上就辦，絕不(bù)含糊。正是她的“執行第一”的工(g離白ōng)作作風，使團隊工(gōng)作取得(de)了顯著的績效人費，她也因此被集團評為(wèi)年度執行貫徹獎類優秀員工(gōng)。身書記得(de)入職之初，針對集團信息化建設方面的不(bù購志)足之處，她主動提出進行網站的改版工(gōng)作。熟悉此項中還工(gōng)作的人都知道，改版遠非換個圖片或討分文字那麼簡單，需要多技術、多領域的知識和技能工綠，需要多類人員的協同。但當時(shí)該部門技術力量比較薄弱，網站改版又需要編照個寫代碼、搭建軟件環境、建立數據庫等專業性極強區技的計算機軟件技術，因而工(gōng)作呈現任務重、人手少、壓力大(dà)計志的局面。但是面對這一切，她沒有怨言，埋下頭答時就開(kāi)始投入工(gōng)作，她一心在想如(關子rú)何通(tōng)過自身的努力為(wèi)公司多幹一點、多創造一些價值。廠年為(wèi)此，她經常加班加點處理有關技術問題。遇到森吃不(bù)懂(dǒng)的，則上網查詢或是請教專業人南放士，一定做到弄懂(dǒng)搞清、絕不(bù)舞知含糊。功夫不(bù)負有心人，在她的刻苦鑽研和辛勤努力下會員，集團網站全新改版順利完成，得(de)到了集團領導的認可，也因此，大(d關玩à)家(jiā)對這個稚嫩的小(xiǎo)姑娘得(de)以刮南們目相看。俗語說(shuō)：幸運是留給有準備的人吧人，後期在她成為(wèi)部門負責人後，在她錯會的帶領和努力下，集團的其他(tā)信息化建設工(gō算店ng)作也快馬加鞭取得(de)了新的發展、得(de)到了大(dà)些微家(jiā)的認可。記得(de)在OA協同辦公系統項目的實施過程中，我是加班加點就是常事；在項目快要上線的那段時(shí)間服身，由于進度要求非常嚴格，所以大(dà)家(jiā)經常讨論業務邏見裡輯流程到晚上一兩點鐘(zhōng)，沒有任何怨言，總是和軟件技術員一起加班至深車謝夜，回去後還要照顧未滿三歲的孩子(zǐ)。在項目組成員的全體努力日爸下，OA系統項目終于順利上線，大(dà)大(dà)提高了集團的辦公效率，提升了務業管理水平。同時(shí)，OA系統運行以來飛聽的兩年多時(shí)間内，沒有發生過一次嚴重的技術故障，系喝媽統使用十分穩定，保證了集團經營管理工(gōng)作的穩健運新南行。伴随着OA系統的成功上線，之後接入的網站站群鐘信系統、海關監管區信息系統、監控系統等軟件系統，實施也得(de)心應手，完全達到門著要求。除了軟件系統的實施配合外，她在硬件維護和網絡運維方面的工(gōn機拍g)作也廣泛參與、積極應對。她經常爬到2米以上的高台上處理監控系統故男兵障，有時(shí)也深入機房處理服務器(qì)配置工(gōng)作一整天。大飛所有的技術人員對她的工(gōng)作能力和工(gōng)作态度莫不(bù)心務能服口服。她就是這樣，遇到任務，現場拍闆，馬上就幹，做完翻篇，既往不(bù拿民)戀。為(wèi)此，别人一周推進十件事，她卻一周推進百件事，差距就是在這麼産生了。認真做好(hǎo)手頭上的事情，思考做事情的正确方式，保冷生持高速成長(cháng)，不(bù)需要考慮未來，就會(huì)比别人更能把握務木未來，這就是她一貫的工(gōng)作作風。

  剛柔并濟、千方百計抓績效

  進入集團工(gōng)作以來，她因工(g到生ōng)作認真負責、專業技術出類拔萃，被組織賦予的責任也越來越大森作(dà)，交付的任務越來越重。她從一名員工(gōng)到醫都部門主管再到副總裁，一路走着，她始終靠自己的努力去适應、去改變、去征嗎鄉服。初出茅廬的她，在做好(hǎo)本職工(gōng)作的同時(shí行線)，還要學習如(rú)何去管理，為(wèi)每一個員工(gōng)營造一個公能輛平施展才能的舞台，不(bù)斷地激發大(dà)家(jiā)的章間積極性和主動性，培養大(dà)家(jiā)與他(tā)人一起工(g北美ōng)作、一起實現共同目标的團隊意識，不(bù)斷地讓員工(gō又物ng)體驗解決難題、分享成功的樂趣。還要學習如(rú)何溝通(tōng)，以技分通(tōng)過及時(shí)有效的溝通(tōng)，解決唱城許多工(gōng)作中現存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊是爸需要他(tā)們(men)，激發他(tā)們(men)的工(信綠gōng)作熱情，形成和諧奮進的團隊。由于技術人知間員性格都比較直爽，大(dà)家(jiā)在互相工(gōng)作的過高學程中不(bù)止一次發生争執，為(wèi)了數路增加團隊的溝通(tōng)協作能力，部門多次組織團隊活年民動、開(kāi)展培訓學習，同時(shí)還制定了嚴格的績效考核制暗河度，強調以任務完成率和完成情況作為(wèi)考城從核依據，以結果為(wèi)導向千方百計促進績效提升，技術類的工(gōng草討)作更應如(rú)此，不(bù)能容許有半點馬虎，所以她嚴格要求所有的呢拍系統實施必須做好(hǎo)全局項目管理，微樂如(rú)檔案系統的實施、弱電項目的實施、場站光纜銀兒系統方案的設計與實施、雲倉整體布線方案設計與實施什跳等，對于這些具體項目的實施，她都會(hu聽子ì)要求技術員從項目開(kāi)始至項目結束全局管控，很好(hǎo)地完成組織鐘新交付的任務，做到“您若給我一個舞台，我将還您一出好(h嗎關ǎo)戲”。

  心中有愛、誠心誠意顯關心

  自從網絡科(kē)技運營討購事業部成立以來，她所擔負的責任除了網絡運維，還有宣傳策劃、電商運營等新領域的工相請(gōng)作，這對她來說(shuō)是機遇，更是挑戰，長會為(wèi)此她常常擠出業餘時(shí)間加緊學我票習，彌補自己的不(bù)足，全力提高自己的業務技能。特别是近期習可雲倉項目開(kāi)始正式啟動，這個項目是集團打造國家(ji冷低ā)中西部消費品集散中心的重要戰略支撐，作為(w紅也èi)項目實施負責人，面對一個全新的挑戰，下見她對外和合作單位積極溝通(tōng)，對内帶領項目組成員不(bù)斷花小地深入現場讀研，不(bù)斷地圍繞項目開(kāi)展專題學習與讨論。由于項目和呢需要經常加班到深夜，為(wèi)此，她十分關切大(dà)美雨家(jiā)的生活，工(gōng)作中她時(shí)常準備一些團隊遊戲讓大(物和dà)家(jiā)娛樂一下，做到勞逸結合。業餘時(shí)就照間，她對部門員工(gōng)的生活也很關心，有任何困難她都會(hu去煙ì)竭盡全力的幫大(dà)家(jiā)解決。

  這就是她，賀亞燕，關短一個柔嫩卻勇挑重擔的人，一個為(wèi)企業發展築路科(公熱kē)技的人，一個心系企業、關愛他(tā)人的人，他(tā)值得工匠(de)我們(men)每一個方略人去學習。