圖1 2021年9月17日-18日，交通運輸部、國家發(fā)改委多式聯(lián)運示范工程部級驗收組蒞臨山西方略保稅國際陸港口岸園區(qū)驗收指導(dǎo)。圖為驗收組成員王水平（前排右二）、李彥林（前排左二）、王顯光、龔露陽、紀壽文在口岸聯(lián)檢大樓大廳聽取工作人員匯報情況。山西省交通運輸廳公路運輸管理處處長吳秀武（二排左二），臨汾市交通運輸局局長馮小寧（前排左一），侯馬市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長梁明軍（前排右一）及交通、發(fā)改、工信等有關(guān)部門負責(zé)人進行了陪同，方略陸港集團董事長李海瑕（二排左一）及領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了熱情的接待

 

圖2 現(xiàn)場審核完畢后，驗收組在貴賓室進行了深入溝通

 

圖3  驗收組觀看示范工程多式聯(lián)運信息平臺演示

 

圖4 驗收組聽取匯報、核查資料、開展質(zhì)詢與綜合評議

 

圖5 驗收會上，驗收組各位專家對示范工作進行了點評

 

圖6 驗收會上，吳秀武處長進行了發(fā)言

 

圖7 驗收會上，吳勇書記進行了發(fā)言

 

圖8 驗收會上，李海瑕董事長進行了發(fā)言

 

圖9 驗收會上，衛(wèi)跟上副總裁進行了PPT匯報

 

 2021年9月17日-18日，交通運輸部運輸服務(wù)司、國家發(fā)改委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)局派出的多式聯(lián)運示范工程部級驗收組蒞臨山西方略保稅國際陸港口岸園區(qū)開展多式聯(lián)運示范工程驗收指導(dǎo)。

 

 部級驗收組由交通運輸部運輸服務(wù)司原巡視員王水平， 交通運輸部科學(xué)研究院副主任李彥林、王顯光，交通運輸部科學(xué)研究院副研究員龔露陽，北京交通大學(xué)教授紀壽文5人組成，組長由王水平擔(dān)任。山西省交通運輸廳公路運輸管理處處長吳秀武，臨汾市交通運輸局局長馮小寧，侯馬市市委書記吳勇，侯馬市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長梁明軍及商務(wù)、交通、發(fā)改、經(jīng)信等有關(guān)部門負責(zé)人員進行了陪同，方略陸港集團董事長李海瑕及領(lǐng)導(dǎo)班子成員衛(wèi)跟上、徐進進行了熱情接待。

 

 17日下午，部級驗收組首先來到口岸聯(lián)檢辦公大樓服務(wù)大廳聽取了工作人員關(guān)于方略保稅國際陸港口岸園區(qū)有關(guān)情況的介紹，隨后深入園區(qū)實地參觀了口岸作業(yè)區(qū)、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)、倉儲堆存區(qū)等各功能區(qū)，而后在貴賓室進行了交談，在會議室聽取了集團工業(yè)品交易中心主管賀亞燕關(guān)于多式聯(lián)運信息平臺的演示。18日上午，驗收組在會議室聽取了匯報，而后進行了資料核查、質(zhì)詢與綜合評議工作。

 

 在18日的驗收會上，驗收組觀看了集團宣傳片，然后衛(wèi)跟上副總裁詳細匯報了多式聯(lián)運示范工程的建設(shè)、運營情況、取得的成效及下一步推進工作、發(fā)展計劃，對全國多式聯(lián)運示范工程實施情況進行了匯報并對自查打分情況進行了解讀。而后驗收組認真翻閱了相關(guān)資料，就項目籌備、建設(shè)、實施及后續(xù)完善等方面事宜與李海瑕董事長一一進行了溝通，李海瑕董事長當(dāng)即給予回答。最后驗收組進行了綜合評議打分。驗收組評估后一致表示，由方略陸港集團開展的多式聯(lián)運示范工程定位標(biāo)準(zhǔn)高、發(fā)展思路清、突破點抓得準(zhǔn)、推進質(zhì)量高、運作模式先進、創(chuàng)新實踐特色明顯，對推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟做出了積極貢獻。希望下一步能找準(zhǔn)亮點，強化示范帶動，抓好組織實施和經(jīng)驗推廣等工作，爭取將多式聯(lián)運示范工程建設(shè)成國家多式聯(lián)運示范標(biāo)桿。

 

 據(jù)悉，由方略陸港集團承擔(dān)的全國多式聯(lián)運示范工程于2017年11月獲得國家交通運輸部、發(fā)改委的聯(lián)合批復(fù)，示范期3年，是全省僅有的2個示范工程。自創(chuàng)建以來，方略陸港集團嚴格按照《實施方案》確定的總體規(guī)劃和任務(wù)部署，利用侯馬市所處國家“一帶一路”節(jié)點的重要區(qū)位優(yōu)勢，整合交通、產(chǎn)業(yè)、信息等各種優(yōu)勢資源，有條不紊扎實推進示范工程的建設(shè)和運營。截止目前，在建設(shè)上，“三大公共平臺”建設(shè)、配套設(shè)施建設(shè)、設(shè)備器具建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、人才團隊建設(shè)都很好地完成了目標(biāo)任務(wù)；在運營上也按貨源組織、開行線路、節(jié)點布局、運量、績效等要求很好地完成了目標(biāo)任務(wù)，受到了客戶的認可，起到了創(chuàng)新示范作用，達到了預(yù)期效果。今年4月19日，省交通運輸廳、工信廳按程序?qū)υ擁椖窟M行了省級驗收。